使用秘笈关键词：每日坚持、完善培训体系、人人参与、复制裂变。

我们把工作室定位为人才摇篮、会议中心。它是区域团队、基层沟通、直销企业产生业绩的最小单位。

——太阳神集团营销总部副总经理兼市场总监杜正楠

人才孵化器

人才的成长需要会议培训，以小团队为单位建立起来的工作室里的系统培训，是一切人才成长起来的基础。

凝聚人心

“10点有晨会，我必须准时到达工作室，风雨无阻。”中脉新疆市场团队领导人欧阳楚淇电话带着歉意地对《中国直销》记者说，采访不得不提前结束。对于这样的理由，记者完全没有责怪的想法，反倒是生出了一股敬佩之情。

每天早上欧阳楚淇的工作室都有四五十人参加晨会，而在工作室成立之初只有7个人，“有时候只有一个人来听我讲课，但培训必须有人抓，领导人必须坚守培训，最终坚持了下来。”欧阳楚淇回忆发展之初的艰辛时说，“好在坚持就会有回报，现在这7个人都是中脉钻石俱乐部成员。”

在欧阳楚淇工作室进行的晨会只是直销行业的一个缩影。每天上午，无数行业工作室都会开晨会，对于直销人来说，晨会就是一天的号角，让每个人带着目标、计划前进，不让一天虚晃而过。不仅如此，晨会上的及时沟通，可以帮助团队伙伴解决已有问题，振作心情重新出发。

晨会也许是工作室里开展得最为频繁的会议，但想要搭建一个留住新人、培育人才的强大平台，必须打造一个全方位的会议体系。

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